三、园所管理

（一）管理结构

14. 实行园长负责制，各种组织机构健全，职责明确,各类规章制度完善。

把握要点：

（1）认真实施园长负责制，建立科学民主的决策机制。

园长要贯彻执行教育方针和教育法规，坚持正确的办园方向，建立政令畅通的管理网络，形成全园上下科学运行的管理方式。定期召开园务委员会和教代会。

（2）结合办园实际，健全规章制度（包括保教、卫生、财务、后勤等相关制度及幼儿园《章程》）。

15．各类人员资质达标，年龄梯次结构合理。

园长、教师、保育员、医务人员全部达到《规程》规定要求，炊管人员全部接受过婴幼儿营养膳食培训。

（二）管理过程

16．领导班子有较高的理论政策水平及专业素养和管理能力，发挥集体效能。

把握要点：

（1）班子结构合理，思想解放，创新意识较强，作风民主，依法办园。

（2）领导集体善于学习，重视教育教学的研究与管理，指导和研究能力较强。

（3）决策、组织、协调能力较好，体现出为儿童、家长、教师服务，得到广泛认可。

17．实行民主管理，各项运行机制规范，管理效能显著。

把握要点：

（1）充分发挥教代会的职能作用，各项机制健全，运行畅通，执行力强。                                                   

（2）围绕全园中心工作，建立规范的工作流程，定期进行阶段分析及分析结果的运用。                 

18．实行全员聘任制，有定期阶段职责考核。

把握要点：

（1）人事聘用程序严谨。

（2）定期、定岗、定责，进行考核，能起到提高工作质量激励作用。

19．注重各岗人员职业道德教育和专业能力的培养。

把握要点：

（1）加强教师职业道德建设，弘扬爱岗敬业、乐于奉献的团队精神。

（2）有专业培训计划，有措施，有效果，强调培训过程的实效性，

（3）建立骨干教师选拔、培养、使用、考核、奖励机制。骨干教师能充分发挥作用。

20．各项安全制度健全，措施落实到位，室内外无安全隐患。

把握要点：

（1）健全幼儿园安全工作执行流程，责任到岗，实施各岗安全工作负责制。

（2）构建安全工作保障体系，落实幼儿园安全制度的执行流程，有安全预案。有定期安全工作检查记录及调整改进措施。保障安全工作规范、有序进行，及时排除安全隐患，有定期的安全工作检查记录及调整改进措施。

（3）加强安全宣传教育与培训，提高教师和幼儿安全意识和防护能力。

（4）三年内无重大责任事故。

21．家长工作管理规范，效果显著。

把握要点：

（1）家园合作纳入幼儿园工作计划，建立规范的家长工作制度。

（2）充分发挥家长委员会作用，建立家长参与评价制度和质量反馈制度。

22．办园形式多样，因地制宜建立社区早教中心。

把握要点：

（1）办园形式灵活多样。定期向社区、向家长进行育儿讲座与咨询，社区早教中心有规范的流程和管理方式，充分发挥教育的辐射作用。

（2）利用家庭、社区资源丰富幼儿园课程内容。有亲子活动、社区活动等相关内容的资料。

23．档案管理规范、有序，逐步纳入微机管理。

把握要点：

（1）文书档案齐全，管理规范、有序。

（2）建立各类电子（纸质）档案，逐步形成网络办公系统。

（三）办园效果

24．有获得区级以上的荣誉或奖项。

把握要点：

（1）在园级基础上，开展多种类型的研究成果测评，强调积累，注重应用。

（2）有逐年各类获奖情况的积累（从“十五”开始），体现园所发展过程。

25．社会对幼儿园的认可度高，社区、家长对幼儿园总体评价好，满意度高。

把握要点：

（1）定期进行家长问卷评估，有记录、有效果。

（2）充分利用多种形式对办园实践成果进行宣传，逐步扩大园所知名度。

（3）社会对园所的宣传